为适应企业发展的需要，切实将企业的规章制度落实到实处，发挥公司薪酬管理体系的激励作用，有效发挥薪酬的保障、激励与约束功能，使企业管理实现规范化、科学化、制度化，全面提升企业效率和市场竞争力。2023年4月2日，公司组织开展了规章制度及薪酬管理体系宣贯培训会。

培训由人事行政管理中心总经理邓召荣主持，公司总经理刘勇、各职能部门、各项目部及相关人员参加了现场培训，其他人员以腾讯会议形式线上参加培训。

会上，邓总就公司会议管理制度与资料信息提报制度进行了宣贯，对公司日常管理存在的主要问题进行了剖析，让大家对自己的工作范畴、流程管理与公司的具体要求有了正确清晰的认识。其次，邓总还对公司运行核心流程及执行过程中的主要问题与矛盾点进行了清理，就工作开展过程中的一些误区，进行了分析和总结，阐明了公司相关制度奖惩实施的具体办法。

最后，邓总对公司2023年年度薪酬考核制度进行宣贯，通过薪酬核算及年终绩效发放方式方法，更深度讲解了本年度与往年薪酬对比分析和主要变化，让员工了解公司倡导以“订单、利润、回款”为导向的分配原则。培训过程中，各与会人员积极参与讨论，提出疑惑并进行分享，营造了良好的学习氛围，同时邓总也对大家关心的问题进行了逐一解答。此次凝“薪”聚力的培训，让全体员工进一步转变了观念，坚定了信心，为公司不断改善经营水平，促进公司健康可持续发展奠定了坚实的基础。